院校新闻
小公司与大公司财务总监在工作职能上的差距
职能这两个字，拆分开来就是职务和能力，居什么样的职位，有什么样完成职务的能力。就这两方面而言，主要差别体现在下列三个地方。
1、职务
大公司的CFO是参与到公司运营中来的，属于公司高管，财务报表的审核只是他们工作中很小的一部分，而其他例如预算、成本控制等工作是需要给公司来年的生产计划提供可行性参考的。而小公司的财务总监，实际上就像个升级版的总账，水平高可能只意味着核算技能高，在管理能力上和大公司CFO有天差地别的区别。
2、人脉
人脉也是一种资源，一种需要付费的东西，这也是为什么大公司CFO值50万，而你是个财务总监，却只值年薪15万的原因。大公司为了完成上市和并购等项目，需要融来几个亿的资金，谁有这个能力和人脉，谁就能坐上CFO的位子；大公司为了应对监管，要提前疏通很多关系，谁有这个人脉，谁就能坐上CFO的位子。否则，你会的事情别人也都会，为什么要给你付50万去做那些机械的事情呢。
3、经验
经验可以作为一种付费的资源，前提是你的经验必须是别人缺乏的东西。有没有上市公司的管理经验，有没有参与过上市公司的融资项目，有没有自己的管理体系，懂不懂内控合规和预算控制，掌握这些经验，恭喜你，大公司会抢着给你50万请你去做他们的CFO。而小公司的财务总监，经验最多的还是绕不开财务。
推荐阅读：
推荐阅读：
标签：财务总监
