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小公司财务总监如何努力缩小与cfo差距
其实知道了两者之间的差距,就有了一个努力的方向,重要的是,如何静下心来,一步步靠自己的行动让这些想法变为现实。
首先,学习是一件必须的事情。小公司的财务总监可能缺乏的是全面的知识和管理体系,最好的办法就是接受专业的CPA培训,掌握必须的专业知识,拿到CPA之后,可以考一个名校的MBA来读,读MBA也是一个积累人脉的重要途径。不过这可能是十年二十年的事情,也可能是一辈子的事情。
其次,摒弃自己现有的理念,小公司是几乎没有可能等到上市的,所以去一家有潜力的公司,用自己在高顿学习CPA的过程中积累的专业和人脉,努力参与公司的内控流程的管理制度制定,一直到公司上市参与IPO融资业务等,期间还要想办法和银行税务局等处好关系,建立起自己的关系网。
还有一点,机遇也很重要。毕竟,从管理两个人到管理50个人,没有几个人能真的实现这种逆袭。有位30多岁的高顿CPA学员说,自己备考CPA就是为了给自己创造进大公司的机会,CFO离自己很远,但也只有向他们的方向努力,才有机会离那个位置越来越近。
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标签:财务总监 cfo
